PENGERTIAN HUBUNGAN ORGANISASI PROYEK

-


HUBUNGAN ORGANISASI PROYEK
Dalam suatu proyek pasti memerlukan sistem koordinasi yang efektif dan efisien, yang bertujuan untuk mewujudkan kelancaran dan lebih terjaminnya pelaksanaan suatu proyek.
Pihak-pihak organisasi yang terlibat langsung dalam suatu proyek kontruksi tersebut umumnya adalah sebagai berikut:
a.    Pemilik proyek (owner)
b.    Konsultan
c.    Kontraktor
Sedangkan hubungan dari pihak organisasi tersebut diatas dapat dibedakan atas:
a.    Hubungan fungsional, yaitu hubungan yang sesuai dengan fungsinya masing-masing dengan kerangka acuan kerja atau perjanjian kontrak yang telah disepakati dan lebih bersifat teknis. Seperti :
1.    Pemilik Proyek dengan konsultan
2.    Pemilik Proyek dengan kontraktor pelaksana
3.    Konsultan dengan Kontraktor Pelaksana
b.    Hubungan kontraktual, yaitu hubungan kerjasama yang terikat dalam bentuk kontrak antara pihak-pihak yang terlibat dan lebi bersifat kerjasama bisnis. Seperti :
1.    Pemilik Proyek dengan Konsultan
2.    Pemilik Proyek dengan Kontraktor Pelaksana

 pada dasarnya hubungan antara ketiga unsur organisasi adalah sebagai berikut:
a.    Pemilik Proyek dengan Konsultan Pengawas
1.    Konsultan pengawas membantu Pemilik Proyek (Owner) dalam bidang pengawasan teknis di lapangan.
2.    Konsultan pengawas bertanggung jawab kepada pemilik proyek terhadap terlaksananya pekerjaan terutama dalam kaitannya dengan mutu hasil pekerjaan.
3.     Semua intruksi dari pemimpin proyek (dalam hal ini sebgai pemilik proyek) kepada kontraktor harus melalui konsultan pengawas, demikian pula apabila ada usulan dari kontraktor harus melalui konsultan pengawas, namun demikian Owner (diwakili staffnya) dapat mengawasi secara langsung.
4.    Pemimpin proyek dapat menolak atau menyetujui usulan konsultan pengawas tentang masalah perubahan perencanaan proyek, baik yang menimbulkan perubahan pembayaran atau tidak.
5.    Konsultan pengawas terikat kontrak dengan pemilik proyek.
b.    Pemilik Proyek dengan Kontraktor Pelaksana
1.    Kontraktor pelaksana melaksanakan tugas yang diberikan oleh pemilik proyek.
2.    Kontraktor pelaksana bertanggung jawab kepada pemillik proyek terhadap terlaksananya pekerjaan proyek dengan baik agar tercapainya suatu tujuan dengan dokumen kontrak.
3.    Pemimpin proyek membayar kontraktor pelaksana atas hasil pekerjaan sesuai dengan dokumen kontrak.
4.    Kontraktor pelaksana terkait kontrak dengan Owner.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

CARA MENGHITUNG BEKISTING SLOOF , KOLOM, DAN BALK

-
Image
  CARAMENGHITUNG BEKISTING SLOOF, KOLOM DAN BALK          1. SLOOF Contoh ini hanya satu sloof dengan panjang 6 M dan tinggi atau sisi tegak 20CM atau 0,2M. Satuan yang dipakai untuk menghitung bekisting slooof adalah meter persegi (M2) karena sloof berada diatas pondasi, maka volume bekisting sloof hanya dihitung sisi tegaknya. sisi bawah tidak dihitung. untuk menghitung luas bekisting sloof adalah : Luasan Bekisiting : = (Sisi tegak sloof x 2 x panjang sloof)                                      = (0,2m x 2 x 6m)                                               = 2,4 m2 2. KOLOM Kita akan menghitung Volume bekisting kolom   dengan dimensi kolom 20 x 20 dengan tinggi kolom 4m satuan yang digunakan adalah meter persegi (m2) untuk menghitung luas bekisting kolom adalah: Luasan Bekisiting               = (Panjang x Tinggi Kolom x 2 ) + ( Lebar x Tinggi Kolom x 2 )                                                          = ( 0,2m x 4m x 2 ) + ( 0,2m x 4m x 2 )  
Read more

CONTOH LAPORAN AKHIR KONSULTAN PENGAWAS

-
Image
                                                                                                   BAB I PENDAHULUAN 1.1        Latar Belakang Sehubungan masih rendahnya akses masyarakat terhadap pelayanan dasar perkotaan yang merupakan indikator kekumuhan, seperti jalan, jembatan, jaringan air bersih, sanitasi, persampahan, dan drainase, maka diperlukan Langkah-langkah yang tepat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.             Pembangunan infrastruktur jalan merupakan salah satu sektor pembangunan yang paling dibutuhkan di Kabupaten Cirebon karena ada banyak ketergantungan pengembangan ekonomi, sosial dan pendidikan dengan pembangunan infrastruktur jalan itu sendiri. Penyediaan infrastruktur jalan yang merata di seluruh wilayah Kabupaten Cirebon merupakan hal mutlak untuk mewujudkan kabupaten yang mandiri, dengan pengelolaan pembangunan fisik yang meliputi sistem transportasi yang memiliki interkoneksi antar wilayah. Jalan merupakan prasarana angkutan darat yang sangat
Read more

CONTOH LAPORAN PENDAHULUAN KONSULTAN

-
  KATA PENGANTAR   Puji syukur kita panjatkan Kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya. Sehingga kami bisa menyelesaikan laporan akhir Belanja Jasa Konsultansi Pengawasan – Kegiatan Peningkatan Kualitas Kawasan Pemukiman Kumuh dengan Luas dibawah 10 (sepuluh) Ha ini dengan baik. Laporan Pendahuluan ini telah disusun dengan maksimal sesuai dengan kegiatan pengawasan yang akan dilaksanakan oleh tim konsultan pengawas dengan memperhatikan seluruh aspek prosedural dan peraturan yang berlaku sesuai dengan pedoman. Laporan ini juga sudah mendapatkan berbagai masukan sehingga memudahkan kami dalam melakukan penyusunan. Untuk itu kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang ikut terlibat dalam penyusunan laporan ini sehingga dapat diselesaikan dengan baik dan tepat waktu. Kami sadar dalam penyusunan laporan Pendahuluan ini masih terdapat kekurangan, namun semoga laporan pengawasan ini dapat dijadikan referensi dalam kegiatan selanjutnya. Kritik dan s
Read more